中国幕墙配件企业已经进入了微利时代:
企业发展进入了高原期。20世纪90年以前是可以说幕墙产品的导入期,1990年~2000年为幕墙产品的成长期,2000年~2010年为幕墙产品的成熟期。从销售和利润曲线图可看出:利润高峯期超前于销售高利润峯期,过了利润最高点之后,尽管销售还在增长或维持高水平,但单位销售的利润已经远低于成长期,当前我们幕墙行业正处于这样一种低利或微利时期。
靠传统生产要素、特殊历史条件所占据的优势已经不在。我们面前呈现出一幅全行业低利或微利时代的景象,如何寻找微利时期的利润.成为摆在众多幕墙企业面前的问题。对干众多的企业来说.除依靠科技创新之外,还要依靠管理的成功创新来获取微利时期的利润。
中国幕墙配件企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。一个企业,大的战略容易制定.真正执行起来。就不是一件容易的事了。怎么执行、怎么才能把公司战略执行到位,这就需要精细化的管理方式,细节决定成败,细节决定细利,1%的细节决定100%的生意。
当今发展的趋势是让企业不仅拥有高新的科技投入,也需要售后的完善服务,更重要的是需要合理的战略方向。不论是国有幕墙企业还是民营企业都要提高管理资源整合能力,建立相应于企业规模匹配的企业管理模式,适应市场需求和国家政策的要求,逐步建立建全现代企业的管理,可能是幕墙行业当务之急。
长葛市鑫源冲压厂是一家专业生产幕墙配件,幕墙冲压件,幕墙预埋件的专业电机配件厂家。
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